Transforme su Empresa en una Franquicia

Transforme su Empresa en una Franquicia

Cada vez más, el sistema de
franquicias está ganando terreno en el mercado y atrae a empresas de todo tipo.

Después de diez años de experiencia en la instalación eléctrica, el empresario Carlos
Eguren decidió ampliar el negocio.

Y no dudó: elegir el sistema de franquicias. “Debido a la velocidad de
crecimiento que podemos hacer en la red. Porque usted no tiene un gran capital
a una red de tiendas. Y a causa de la gestión. Un negocio con terceros por
delante “Es mucho más difícil crear
desde cero un negocio. Es la conciencia de marca cero, la confianza del
consumidor, el know-how que tendrá que ser desarrollado en este primer año. Al
adquirir una franquicia, ha recibido los conocimientos, la capacitación, la
supervisión de un negocio que ya existe, que ha sido probado y se garantiza más”.

Hoy te dejo estos consejos para
construir una franquicia

Paso 1: El primer paso es crear
una franquicia para hacer un plan de negocios. Incluye un punto vital para el
éxito: el estudio financiero.
“Esto demuestra la
viabilidad de la empresa para el franquiciador y el franquiciado. Señala que
las tasas que el franquiciador recibirá de franquiciados – es la tasa inicial,
son derechos de autor. Se ve como el franquiciado obtendrá a través de los años
y el retorno de la inversión del franquiciado”.
Paso 2: El segundo paso consiste
en los manuales de operación de la franquicia. Deben guiar de aplicación al
funcionamiento de la tienda.
“Para el franquiciado es
seguro, ya que no tiene que crear un negocio. Se necesita experiencia, está
capacitado para ello, es supervisado y controlado por el franquiciador”.
Paso 3: El franquiciador tiene
que hacer un contrato de franquicia. Usted debe detallar todo lo que ofrece.
“Ofrecemos a la gestión y
franquicia sólida. Una gestión de inventario, que es uno de nuestros
principales focos. A competitividad gestión, precio competitivo y buen precio.
Paso 4: Es hora de empezar a
vender la franquicia. La divulgación de la actividad se puede hacer en los
anuncios de revistas y periódicos, sitios web y eventos. El franquiciador
selecciona entre los interesados ​​en el mejor empresario de perfil. Y cuanto
más la seguridad del negocio ofrece más posibilidades de ganar los inversores.
El franquiciado Carlos Eguren creó
una tienda de material eléctrico de hace un año. El negocio ha alcanzado el
punto de equilibrio. Para obtener una ganancia, tomará otros tres meses. Según
Carlos, la franquicia cuenta con el apoyo que necesitaba para convertirse en
empresario. “Ya tengo un poco de experiencia en el negocio, pero no como
empresario. La franquicia me dio todo el apoyo, todo lo necesario para iniciar
este negocio y comenzar a caminar con mis propias piernas “, dice el
franquiciado.
Creación de un diferencial a su
franquicia
Una estrategia convincente es
ofrecer ventajas especiales. Por ejemplo, la recompra de los productos. En un
caso, el franquiciador se compromete a comprar de nuevo los artículos que no se
venden en 120 días. Sin el riesgo de encallar en la tienda, el franquiciado se
siente más seguro para invertir en el negocio.
La inversión en equipos
eléctricos franquicia es de $ 300,000. Este dinero es para pagar la cuota de
franquicia, la reforma y la mercancía de valores local. Después de 28 meses, el
ingreso promedio de una unidad es de $ 120.000 por mes. Y el margen de
beneficio es del 14%. Y la red tiene ambiciosos objetivos de expansión.
“Nos dicen tener cuatro franquicias más en 2010, y cinco años, alcanzando
100 tiendas”.

 

“Es bueno para el
franquiciador ya que la marca se expande y valores. Para el franquiciado es
importante porque obtiene experiencia y tener un negocio más seguro en la mano.
Y para el consumidor, ya que comprar marcas conocidas”.

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