¿Su Idea de Negocio, vale la pena iniciar?

¿Su Idea de Negocio, vale la pena iniciar? Tienes tantas ideas nuevas para un negocio. ¿Cómo puedes determinar cuáles son las mejores para seguir? La mayoría de los dueños de negocios quieren que su negocio crezca, y el crecimiento incluye la consideración de los nuevos
productos o servicios.

A veces, sin embargo, la lluvia de ideas nuevas
posibilidades interfiere con el mantenimiento de la actividad principal, al
distraer al dueño de centrarse en los problemas que enfrentan. Para dejar
espacio para nuevas ideas sin distracción, que ayuda a tener un sistema para el
manejo de ellos.

En un primer momento, una nueva idea parece muy emocionante,
pero se va a ver tan bien después de unos pocos días? Es tiempo de pasar en una
nueva idea fundamental, o simplemente una manera de evitar una tarea
desagradable ? El primer paso en este sistema es la de escribir la idea,
la fecha, y ponerlo en un archivo durante al menos dos semanas. Esto asegura
que la idea no se olvida y no interfiere con el funcionamiento de la actividad
principal.
Programe un tiempo periódicamente para revisar las ideas en
el archivo, como por ejemplo dos veces al mes. Suponiendo una idea todavía se
ve bien después de dos semanas, es el momento para determinar si es o no es
factible.
Lo ideal es que las ideas deben ser examinadas a través del proceso
del plan de negocios, pero a veces el tiempo no permite un plan de negocios completo
a escribir. En lugar de esto, trate de examinar la idea de usar los siguientes
diez preguntas:
  • ¿Qué significa esta idea tiene que ver con mi misión de
    negocios?
  • ¿Esta idea es sustituto de un producto o servicio existente
    obsoleto?
  • Será la implementación de esta idea utilizar el exceso de
    capacidad?
  • ¿Quiénes son los clientes para el nuevo producto o servicio?
  • ¿Cuál es el valor a los clientes que no pueden conseguir en
    ningún otro sitio?
  • ¿Cuál es la oportunidad financiera y cuáles son los costos?
  • ¿Qué compromiso es lo que como el propietario tiene que esta
    idea?
  • ¿Quién más se confirma o la asociación con esta idea?
  • ¿Qué medidas se deben tomar para mover la idea desde su
    concepción a la venta?
  • ¿En qué fecha se tomarán medidas voluntad para llevar esta
    idea al mercado?
Las nuevas ideas de negocios se implementan mejor sólo si mejoran el
rendimiento del negocio de alguna manera como el aumento de los beneficios, el
uso de un exceso de capacidad, o mejorar el servicio al cliente para los
clientes existentes. Incluirlos en la próxima actualización del plan de negocio
de la compañía.
Comenzar la aplicación como se indica en los pasos de acción
identificadas en las dos últimas preguntas. Mientras que algunas ideas pueden
ser buenas, pueden no ser una buena opción para el negocio existente. Lo mejor
es descartar estas ideas o pasarlos a otra persona para poner en práctica lo
que el negocio principal se puede beneficiar de la atención completa del
propietario.
Las nuevas ideas que sus negocios sean si son
estratégicamente un buen ajuste. Cualquier sistema que ayuda a analizar las
ideas beneficiará al propietario de la empresa, por lo que encontrar la
estrategia que funciona mejor para su negocio.

 

¿Acaba de seguir una nueva idea de negocio? ¿Fue exitoso?
Comparte lo que aprendiste en los comentarios. 

2 comentarios

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  1. Estoy pensando en montar una tienda de reparacion y venta de segunda mano de moviles en un barrio que no hay ninguna más. Sería viable esta idea?

  2. Buenas tardes:

    La idea es montar un laboratorio de analisis clinicos.. Cuando dinero necesito, materiales, espacio, instrumentos, profesional???

    Espero detalles.

    Gracias.

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