5 cosas que debe entender antes de empezar un negocio

5 cosas que debe entender antes de empezar un negocio

Para tratar este articulo, vamos a poner la historia de Weebly , empresa dedica a la creación de sitios web y servicio de hosting, que nació en una
habitación de residencia universitaria.

Ya en 2006, los cofundadores David
Rusenko, Chris y Dan Fanini Veltri querían una forma sencilla de mostrar su trabajo
en un sitio web.

Ellos no estaban satisfechos con las opciones disponibles, por
lo que decidieron crear su propio servicio. Un año más tarde, su
proyecto fue aceptado en la incubadora de empresas  Rusenko,
Fanini y Veltri abandonaron la escuela para ir a San Francisco.

En la actualidad:  15 millones de personas han creado un sitio en Weebly, y 100 millones de
personas visitan un sitio Weebly cada mes. La empresa ha sido rentable desde el
comienzo de 2009 y actualmente emplea a 80 personas.

Está es la historia de tras de Weebly contada por el CEO Weebly David
Rusenko sobre cómo los empresarios aspirantes pueden hacer lo que hizo hace
siete años, y convertir una idea en un negocio.

Iniciar. Hoy.
Rusenko cita en su análisis que «iniciar» es el mayor obstáculo entre una gran idea para convertirse en un
negocio exitoso. «Muchas veces, es más atractivo para la gente a pensar en
lo que podrían estar trabajando en vez de realmente empezar a hacerlo»,
dice. Su idea no tiene que ser perfecto – perfecto es imposible. En lugar de
obsesionarse con cada detalle «, ver a dónde va, y luego adaptarlo con el
tiempo» Rusenko aconseja.
No espere que el éxito llegue de la noche a la mañana.
Tech lore está repleto de
historias de éxito inmediato. La mayoría de ellos, Rusenko insiste, son pura
ilusión. Mientras que un inicio puede volar rápidamente – inundado de dinero y
la cobertura de prensa aparentemente durante la noche – es a menudo el
resultado de años de detrás de las escenas de trabajo duro. «Si en el
plazo de tres meses, casi nada ha sucedido, sólo recuerda que nos tomó más de
un año para aplicar » dice Rusenko. «Empieza
ahora, pero entiendo que esto va a ser un proceso largo y difícil.»
Construir enfrentando los fracasos
del pasado.
Esto se relaciona de nuevo a
punto anterior Rusenko: el trabajo duro rara vez resulta en una recompensa
inmediata, pero puede dar lugar a grandes oportunidades en el futuro. Los
empresarios más exitosos han puesto en años de duro trabajo, dice Rusenko.
«No siempre es directamente relacionado con lo que están trabajando ahora,
pero han probado múltiples ideas.» Él señala a Ben Silbermann, quien
desarrolló la aplicación sin éxito de mano antes de finalmente golpear a lo
grande con Pinterest, como evidencia de que el fracaso inicial  nunca debe ser
el punto final
.
Crear un producto de la gente
realmente quiere.
Suena simple, pero Rusenko ve
muchos empresarios empantanarse en los detalles prácticos antes de tiempo.
«Al principio, la gente tiende a centrarse en cosas como conseguir sellos
de la compañía oficial y membretes, la búsqueda de un bufete de abogados, la presentación
de patentes, etc», dice Rusenko «, pero esas cosas son realmente muy
fácil de hacer.» Antes de entrar en los detalles, asegúrese de que puede
responder adecuadamente a esta pregunta: ¿alguien quiere nuestro producto?
Al igual que sus co-fundadores.
«Una de las razones más
grandes empresas fracasan desde el principio, es decir los conflictos
co-fundador», dice Rusenko. Y aunque no hay siempre una cierta cantidad de
suerte implicada – los amigos no siempre son buenos socios de negocios (pregunte
Noah Glass ) – Rusenko insiste en que es importante tener una relación natural
con la gente que está pasando en el negocio con.Vas a ver mucho de ellos,
después de todo. Al igual que en un matrimonio exitoso, «buena
comunicación es la clave.»

 

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