¿Cómo Montar Negocio Administración de Condominios?

Montar Negocio Administración de Condominios

Para montar una negocio de
administración de condominios se requiere de un buen análisis de mercado.

El análisis que se puede realizar es que la necesidad de administrar condominios sistemática está cada vez
creciendo y llegando por la gama de factores y temas que son parte de la rutina
de los condominios.

Los condominios tienen una
complejidad de factores tales como el mantenimiento, la limpieza , la
contabilidad , trabajo y otros. Una solución encontrada para condominios para
gestionar estos servicios de externalización se basa en firmas de servicios
profesionales y cualificados.

El mercado para un administrador de Condominios
Cuando el condominio decide
contratar a una empresa en lugar de varios profesionales, que ahorra costes
porque las empresas de administración de condominios recolectar la ayuda para
la contabilidad, gestión financiera, laboral y de gestión.
Otro punto importante es que la
empresa de gestión de condominios debe reunir en un solo lugar todo el apoyo
necesario para cumplir con los condominios .
Las funciones de los
administradores de condominios
Es responsabilidad de las
empresas de alquiler de liquidador de gestión de condominios de personal para
realizar funciones como el reclutamiento, la preparación y la previsión de
gastos, presentación de informes, preparación de nóminas, recaudación de las contribuciones
y el pago de los gastos de condominio. Por otra parte, recoge los
fiscales y laborales impuestos y contribuciones, entre otras actividades.
Para llevar a cabo estas
funciones de los administradores de  condominios cobran un porcentaje de lo
recaudado por el condominio . Liquidadores y administradores deben trabajar
juntos para llevar a cabo tareas tales como la preparación del presupuesto,
contratar empresas de trabajo para la limpieza y el mantenimiento, ya que los
bancos no realizan de acuerdo con los proveedores de servicios.
Los gerentes de los condominios
son responsables de marcar las reuniones para discutir asuntos de interés para
todos los residentes.
Contratos de servicios de
administración de condominios
El empresario debe tener cuidado
de cobrar tarifas que no forman parte del presupuesto de servicio y la carga
puede causar lesiones al administrador. Estos costos no están en el contrato y
los costos son los gastos de oficina (como copias) y certificados de transporte
de los organismos públicos, la aprobación de los empleados de tiro, entre
otros.
También se debe incluir en los
posibles errores de contrato que la administración puede cometer por lo que
debe compensar el condominio . Si no se cumple alguna de las disposiciones, el
condominio podrá rescindir el contrato en virtud de la protección legal.
Por lo tanto, los empresarios
deben ser conscientes de los riesgos contractuales que están sujetos gestores
condominios y no se involucran en disputas.
La competencia de un gerente de
condominios
Los condominios buscan gerentes
que tienen indicaciones de otros liquidadores, que tienen experiencia en la
administración de otros condominios y estructura ofrecidos para satisfacer las
demandas de los condominios. Por lo tanto, para competir en este campo es
obligatorio calidad del servicio y los resultados.
Gestión de Calidad para
Condominios
Ser una empresa de condominios debe ser un buen administrador de calidad, la empresa debe reducir al mínimo los costos y
aumentar los ingresos.
Tiene su propio departamento
jurídico es grande. Para que la empresa pueda contratar a abogados que tienen
conocimiento de la rama de los condominios y el conocimiento de la gestión de
contratos de condominios . El administrador también debe llevar a cabo de
manera eficiente toda la gestión de la contabilidad.
Los servicios ofrecidos por un
administrador condominios
Además de las funciones
administrativas y contables, el administrador de condominios también debería
convocar reuniones, la organización de los minutos y distribuir copias entre
los residentes. Otra función es la de mantener una base de datos actualizada de
los residentes de toda la información de los accionistas.
La transparencia de la gestión
debe ser un objetivo fundamental de un gerente de condominios , por lo que los
administradores deben organizar las hojas de cálculo que contienen los ingresos
y gastos, y que es el formato en el que todos los condominios pueden entender.
Las reuniones también son
esenciales para hacer un balance de la labor ya realizada por el administrador
y los resultados en el futuro.
El administrador de condominios
no es responsable de la subcontratación de personal, pero es responsable de la
gestión de personal, en relación con el cuidado de los residentes, empleados y
disciplinas de la calidad de los servicios.
Los ingresos y los costes de
gestión de condominios
El administrador recibe un
porcentaje fijo de todos los ingresos del condominio que van entre 5% – 10% tienen
gastos mensuales tales como la factura de electricidad, agua, alquiler de las
instalaciones, gastos de material de oficina.
Recordando que el administrador
puede trabajar en un espacio proporcionado en su propio condominio que no le
costará ni ubicación, pero cuesta seguro tiene agua, electricidad y teléfono.
Condominios Administración
Gestión
Los administradores pueden
organizarse como un co-manejo, este sistema funciona de manera cooperativa
donde el administrador contrata a un contador independiente para la parte
burocrática o con la participación de los condominios y los fideicomisarios
para tareas internas tales como la impresión de los certificados, copias o
pagos en los bancos .
La co-gestión sólo funciona bien
si la participación fue realizada con compromiso y responsabilidad. Otro sistema es la autogestión,
que es gestionar sólo el administrador sin la participación de terceros.
La autogestión se organiza a
veces por los liquidadores que instituyeron un gerente de condominios, por lo
que todas las funciones y responsabilidades será la responsabilidad del
administrador, así y todo tipo de gravámenes y condiciones contractuales.
Lo importante es que el
administrador establezca un único sistema de gestión, es decir, seleccionar la
cogestión o autogestión.
Gerente de Recursos Humanos en un
condominio
El administrador puede tener como
principal la que se autoriza la figura de un liquidador profesional, ya existe
en el mercado muchos cursos que profesionalizar a los liquidadores y los
interesados ​​en realizar esta vocación una profesión debe buscar la
calificación.
También puede contratar a un
liquidador profesional independiente o confiar en un profesional de la
contratación externa proveniente de una empresa que presta servicios a los
condominios.

 

Para montar un Cargos de la
Administración, los interesados ​​deben tener ética de trabajo, dedicación, transparencia y respetar las demandas de los custodios, los residentes y el
personal. Si esas preparado, esta idea de negocio te espera.

2 comentarios

Añadir un comentario
  1. MUY BUENO

    1. saludos Cristian y gracias por el comentario. Bendciones.

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *