Errores que los nuevos emprendedores cometen

Errores que los nuevos emprendedores cometen

Es hora de iniciar un negocio, la
mayoría de los empresarios se centran sólo en la idea de negocio y no
identifica cuál es su ventaja competitiva en el mercado.

«Tiene que ser
algo que el cliente entiende que otros no tienen; tiene que invertir en un
diferencial «.

Uno de los principales errores de los nuevos empresarios es que no están haciendo una buena planificación estratégica y financiera. «Es muy
susceptible a la prueba y error. Puede terminar generando mucha pérdida
financiera debido a un cálculo erróneo de flujo de caja, por ejemplo «.

Ver otros errores comunes que los
nuevos empresarios hacen.
No invertir en la planificación
El propietario de la pequeña
empresa
que cree que no hay necesidad de tomar el tiempo para planificar puede
terminar sin darse cuenta cuando se está recibiendo daño. «Es a través de
la creación de indicadores que usted sabe si la compañía está haciendo bien o esta en la necesidad de cambiar el plan mismo. La corrección de la ruta sin una
planificación previa es más difícil, ya que puede resultar en una pérdida de
tiempo «.
Al crear una
promoción en su negocio, por ejemplo, sin una planificación, es posible que incluso la venta
de cualquiera de las poblaciones del extremo de la pequeña empresa, obteniendo
rojo.
Precio elevado para el producto
El precio correcto del producto o
servicio de la empresa es esencial para los beneficios o el inicio de la
compañía. «En el precio del producto será necesario para calcular cuáles
son los costos fijos y marginales, hay que hacer un estudio».
Para empezar los empresarios, el
profesor recomienda buscar cursos de marketing que pueden ayudar en esta tarea.
Creer que sus ideas son las
mejores
Un empresario con poca
experiencia y un conocimiento limitado sobre el mercado no va a puede actuar
con arrogancia a negociar con potenciales inversores o socios de negocios.
Para los expertos, es importante
buscar el asesoramiento de mentores o más empresarios con experiencia en el
inicio de un nuevo desarrollo
No dominar las técnicas de
gestión
Muchos empresarios deciden abrir
un negocio sin tener conocimientos básicos en el manejo de negocios y logran
tener éxito. Sin embargo, los expertos recomiendan que al menos uno de los
socios tiene una buena comprensión de las finanzas.
Un
empresario necesita saber para comprar, negociar plazos y pagos. «La
gestión del inventario es otro punto importante que saber comprar cantidad
correcta».
No buscar los mejores socios
Las alianzas pueden determinar el
éxito o fracaso de un negocio. «Para desarrollar una empresa necesita
socios. Para ser más competitivos y para ayudar a maximizar sus ventas «.
La relación con los proveedores
es fundamental en los primeros meses de una nueva empresa. «Tienes que
saber a su proveedor, ya sea que se ve comprometida y la entrega también. No
dependa de un solo proveedor. ¿Va a garantizar la calidad y continuidad «.
Subestimar el plan de negocios
La preparación de un plan de
negocios
puede guiar el camino del nuevo empresario. «Para mantener la
empresa se centró en los objetivos iniciales y hacer que se cumplan los
objetivos». Sin un plan, el emprendedor termina dejando de
lado también el establecimiento de métricas.

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