Cómo Montar una Tienda de Bicicletas

Negocio de Tienda de Biciletas

Las tiendas de bicicletas tienen
el lenguaje de los jóvenes atletas y están en el mercado, ya que pueden
leer lo que quiere este público, y ser rentable.

Así que el primer paso para
montar una tienda de bicicletas es la afinidad con el negocio y la armonía con
el mercado de consumo.

La segunda etapa está marcada por la administración del
empresario a la tienda de la bici es más que una buena oportunidad de negocio,
pero un negocio con la viabilidad real de éxito.

Mercado

Siempre habrá ventas de bicicletas
para los niños pequeños y adultos. Dado que la gente usa la bicicleta como un deporte de ocio, para llevar a cabo los ejercicios, e
incluso como medio de transporte.
Por lo tanto, la venta de bicicletas es ciertamente una posibilidad, pero el aumento o disminución de las ventas
depende de cómo el empresario va estudiando el mercado y cómo las
posibilidades de expansión, la divulgación, la elección de la ubicación y la
gestión empresarial eficiente.
Localización de una tienda de bicicletas
Para la elección de la ubicación,
las tiendas de bicicletas deben estudiar el mejor sitio a través de estudios de
mercado que debería detectar la ubicación que tiene el consumidor de mayor
potencial, de acuerdo con el público objetivo de la empresa .
Elija avenidas que ya tienen
otros negocios que enfrenta la práctica de materiales deportivos distribuidores
u otros medios de transporte como las bicicletas. Debe optar por avenidas con gran
movimiento de personas y cerca de colegios también puede ser una buena
idea de negocio.
La competencia de una tienda de
bicicletas
No se quede fuera de la
competencia porque los clientes les gusta tener opciones. Además, trate de buscar diferenciarse de la competencia y planificar de que manera su tienda de bicicletas gane su cuota en el mercado.
Para entender mejor el camino del
éxito para una tienda de bicicletas, divídelo en cuatro etapas, la primera
etapa se refiere al plan operativo.
Productos Ofrecidos
El plan operativo describe, la
producción, el trabajo, y tiene que aparecer en el Plan de Negocios.
La tienda debe tener bicicletas de
todos los modelos y precios. Contar con productos nacionales e importadas para
diferentes usos y todos los costos.
La tienda de bicicletas podría
aumentar las ventas, vendiendo suplementos para las bicicletas, como por ejemplos: cascos, ropa adecuada y otros artículos. Entre los productos
que pueden ser comercializados son los neumáticos , tubos, llantas, cables,
frenos y otros.
Algunas tiendas comercializan bicicletas usadas, haciendo una gran inversión si están en
buen estado para su reventa.
Diferencial de montar una tienda
de bicicletas
El gran diferencial de las
tiendas de bicicletas es  invertir en
productos de interés y con más posibilidades para la reventa. Una idea eficaz para la diferenciación en su tienda de bicicletas seria permitir al cliente ensamblar su bicicleta a. Dar la opción de que el
cliente pueda pedir al proveedor que las piezas a ensamblar de la bicicleta de una manera personalizada.
A pesar de que el propósito de la
tienda de bicicletas es la venta de productos de bajo costo y el precio es
necesario para vender los productos que son de calidad, que tienen un diseño
moderno y son la tendencia del mercado.
La gestión del inventario
Como hay piezas y bicicletas de
todos los precios y las nacionalidades, las acciones deben centrarse en lo que
la tienda en realidad va a vender y que la decisión se guiará por la
investigación sobre el público objetivo, de acuerdo con sus preferencias, sus
ingresos y otras razones . Entonces, la búsqueda de los clientes locales y
tener en cuenta qué productos son los más vendidos y más consumidos por ellos
para tener una gestión y planificación de inventario.
El control de inventarios debe
supervisar el período de rotación de inventario, es decir, si las llantas dejan
más a menudo parte mayor cantidad de aros.
Pero nunca ajustar la rotación de
inventarios por el retraso de los proveedores. Los buenos proveedores entregan
tan pronto como se le pide el producto, por lo tanto, trabajar con una
diferencia de tres días durante la acción, y así que no se pierda llegan nuevos
bienes. No tengas demasiado inventario pero tampoco te quedes sin artículos para la venta.
Para ello, adoptar el punto de
aplicación. Solicitar stock cuando la cantidad minima por modelo llegue a cero.
Vuelva a calcular el máximo de
existencias que la empresa debería funcionar:
Emax = ES (stock de seguridad) +
la cantidad solicitada.
Pero, ¿cómo encontrar las
existencias mínimas de seguridad y de inventario?
El inventario mínimo es el
consumo promedio multiplicado por el factor de seguridad. El stock de seguridad
debe ser establecido por los empresarios pronóstico y no debería ser una gran
cantidad, no es más que una emergencia.
Con estos cálculos se puede
establecer un punto de orden:
Emi = PP + (C x Tr) o PP + ES =
(C x Tr)
Dónde:
PP = Punto de Orden, Tr = Tiempo
de reposición, C = Consumo Promedio Mensual (empresas utilizan la demanda D
relacionadas, min = En stock, ES = Stock de seguridad)
Formación de Precios
Para los precios debe considerar
varios factores y uno de la gestión más compleja se trata de que los precios
actuales, se deben seguir en el mercado, los costos, ser competitivos y aún así
ser capaces de dar lugar a un buen margen de beneficios.
Por lo tanto, el precio es un
tema que también monitorea las tendencias del mercado, como la inflación,
cambios en los impuestos y el lanzamiento de nuevos productos. Así que para los
precios de manera eficiente es necesario que el empresario debe tener en cuenta
la ecuación de valor de los productos con otros determinantes.
Para hacer descuentos ,
promociones y todos estos mecanismos de marketing esencial para los negocios,
el empresario debe establecer normas y políticas, ya que hay riesgos entre lo
que se ofrece y el resultado final.
Los vendedores de una tienda de
bicicletas
La tienda de bicicletas tendrá
costos de acondicionamiento físico de la propiedad, con la compra de bienes,
más allá del costo inicial y otros procesos formales, por tanto, deben calcular
sus gastos en mano de obra y lo que el equipo puede planificar de manera
eficiente.
Para calcular el personal de
ventas es necesario conocer el pronóstico de ventas. La estimación de las
ventas se realiza mediante la recopilación y el análisis de los datos
necesarios. Se alinea con el número de serie a los clientes de los vendedores y
el número de visitas.
Calculo del Número de vendedores:
= Número de previsión de ventas
girando vendedores + x previsión de ventas / volumen deseado de ventas.
Otras medidas que las tiendas de
bicicletas se requiere la gestión de costes, inventario, flujo de efectivo y
seguridad de la tienda con cerraduras de seguridad y los sistemas de seguridad
como alarma.

 

Te gustó la idea de montar una
tienda de bicicletas? Hable con nosotros! Te esperamos.

3 comentarios

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    1. Saludos jorge, a emprender lo que te gusta. Bendiciones.

  1. Excelente negocio, me gustaria poner uno.

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