Cómo crear un ambiente de trabajo positivo?

Cómo crear un ambiente de trabajo positivo? Cuando se trata de la gestión de sus empleados, una de las
cosas más importantes que puede hacer por ellos implica establecer el tono
adecuado en el trabajo
.

Todos hemos escuchado algunas de las historias de
horror acerca de terribles trabajos o malos administradores, y la única cosa
que cada una de estas historias tiene en común era el ambiente negativo del
lugar de trabajo.

La motivación de un empleado al trabajo está fuertemente
influenciado por su entorno. Usted quiere que sus empleados lo respeten, no que lo  teman. La creación de un ambiente de trabajo positivo producirá
resultados mucho mejores para sus empleados y su empresa.

La comunicación clara
La buena comunicación entre un jefe y sus empleados es
esencial para una relación de trabajo positiva. Sus empleados necesitan
entender lo que usted quiere lograr, pero también hay que tener una idea de lo
que esperan de ti. Debe haber una cantidad igual de la comunicación de usted y
sus empleados.
La clave para una buena comunicación en el trabajo es ser
claro y directo. Si hay problemas, no evitarlos y pretender que no existen.
Abordarlos de frente y dejar claro por qué es un problema. Especialmente si
usted está llevando una mala noticia, es mucho mejor ser directo con sus
palabras.
Escuche las ideas de todos
Cada uno de sus empleados es con su empresa por una razón.
Aliente a los empleados a expresar ideas. Aunque la idea puede necesitar un
poco de trabajo, aún así es importante que todo el mundo tiene su opinión. Esto
demostrará que cada miembro de su equipo es valioso .
Anime a sus empleados a compartir sus ideas.
Establecer horarios específicos durante el día para abrir la
puerta de su oficina y permitir a los empleados compartir sus ideas.
Anime a los miembros del equipo, en especial los empleados más tranquilos, al
pedir información directamente-que ayudará a consolidar el hecho de que el
aporte de todos es importante.
Reconocer el trabajo duro
Es una buena idea para recompensar a un empleado que hace un
buen trabajo. Reconociendo los individuos que trabajan duro los animará a
continuar la gran obra. También inculca la idea de que el trabajo duro es
reconocido y apreciado, y anima a los demás empleados a luchar por el mismo
reconocimiento.
Las reuniones de personal son un buen momento para reconocer
el trabajo que sus empleados hacen. Puede tomar dos minutos fuera de sus
reuniones para llamar la atención sobre los logros de sus empleados. Otros
premios que son costo-eficiente puede implicar dejar que sus empleados trabajan
duro, o bien dejar el trabajo temprano o llegar más tarde, o presentarlos con
un premio como una tarjeta de regalo.
Muestre su confianza
¿Sabes esos padres que se ciernen sobre sus hijos
constantemente y nunca les dan tiempo para respirar? Usted no quiere ser el
equivalente puesto de trabajo. Tu instinto puede ser microgestión y
asegurarse de que todo está funcionando exactamente como usted lo quiere, pero
eso sólo va a crear un ambiente negativo para todos los demás en la oficina.
Una vez tuve un jefe que leer cada correo electrónico que envió a nadie en toda
la compañía. Me gustaría enviar un compañero de trabajo un email privado
preguntando por los detalles de un proyecto, y por el jefe respondería con la
entrada. Todo el mundo parecía que estábamos siendo observados,.
Paso atrás y deje que sus empleados hagan su trabajo. Tienes
que confiar en que van a hacer un buen trabajo-después de todo, que los
contrató por una razón. Mientras que usted debe comprobar periódicamente con
sus empleados, usted no quiere ser dominante respecto.
Pasar un buen rato
Sus empleados están gastando ocho horas de su día en la
oficina. El mantenimiento de un entorno profesional es importante, pero eso no
significa que tiene que ser aburrido. Un empleado feliz llevará a cabo mucho
mejor que un miserable.
Hay muchas maneras en que puede ser a la vez divertido y
profesional. Permitir a sus empleados para decorar sus espacios de trabajo para
mostrar sus personalidades-incluso tienen pequeños concursos para la mesa mejor
decorada. Aliente a los empleados a tomar descansos durante el día y van a
estar más feliz y más productiva. Un retiro personal puede hacer maravillas
para la moral-siempre que tenga una diversión y retiro productivo.
Muéstrame el camino
Como el encargado, que es el que marca la pauta para sus
empleados. Si usted es malhumorado y negativo, sus empleados reaccionan en
consecuencia. Si usted se mantiene positivo, su entorno de trabajo reflejará
eso. Una sonrisa es contagiosa-y un ceño aún más.
Ser cómodo y alentador con sus empleados. Escucharlos y
mantener la comunicación constante. Una vez creado el ambiente de trabajo
positivo, el mantenimiento se hace mucho más fácil.
¿Qué ha hecho para que su lugar de trabajo un ambiente más
positivo? ¿Cuáles son algunas de las cosas que has experimentado que hicieron
un ambiente de trabajo positivo o negativo? Cuéntanos en los comentarios de
abajo.

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