8 consejos para abrir su primer negocio

8 consejos para abrir su primer negocio

Aunque la tasa de mortalidad de las nuevas empresas se está
cayendo, gran parte de las pequeñas empresas cierran en sus primeros años de vida.

Entre las razones son la falta de planificación y la
experiencia, poco capital para invertir y la mala gestión. Echa un vistazo a 8
puntos que merecen la atención de los nuevos empresarios, antes de abrir el
primer negocio:

Apuesta a la experiencia
Si el empresario no tiene experiencia en el área que desea
iniciar una empresa, un buen consejo es buscar un socio, empleado o incluso una
consultora que ya tiene algo de experiencia en el campo de que se trate. Tener
a alguien como un socio de negocios con experiencia puede reducir en gran
medida el riesgo de fracaso.
La búsqueda del conocimiento sobre la zona en la que desea
trabajar es esencial. Los cursos de formación son importantes para comprender
mejor los problemas cotidianos, desarrollar la capacidad de identificarlos y
abordarlos antes posible, eficaz y económica manera.
Desarrollar un plan de negocios
Iniciar un negocio sin un plan de negocios adecuado es el
primer paso al fracaso. Establecer la estructura operativa de la empresa, crear
un plan detallado financiero con la inversión total, el capital de trabajo, los
costos y la rentabilidad prevista de la compañía en la primera, segunda y
tercera año. Es recomendable también para crear un plan de marketing para
identificar el público objetivo las estrategias de ventas, marketing y.
Generar valor para el cliente
Para destacar en un mercado con muchos competidores que
tienen que tomar en cuenta la importancia de contar con un diferencial y
generar valor para el cliente. Responder a preguntas como: «¿Cómo puedo
mostrar lo que existe a mi empresa? ¿Por qué el cliente me daría la
preferencia? ¿Cuál es mi fortaleza? «Identificar e implementar nuevas
estrategias.
Escribe inversiones asertivas
Por lo general, el propietario tiene el capital necesario
para la inversión, pero no puede identificar correctamente dónde invertir el
dinero. Las áreas tales como marketing, formación de los empleados y
estructurales deben priorizarse porque están conectados directamente al cliente
y la compañía para operar.
Mantenga suficiente capital de giro
Antes de iniciar las actividades, por favor, tener por lo
menos la cantidad suficiente para mantener los gastos generales de la empresa
durante un año. Los primeros meses son para adaptarse al mercado y no generan
gran flujo de dinero en efectivo, que puede no ser suficiente para pagar los
gastos esenciales de la empresa.
Separe sus finanzas personales de las finanzas empresariales
Un consejo es establecer un salario por el propietario, que
debe ser eliminado junto con el pago de los empleados. Evite retirar dinero
fuera de las fechas pre-establecidas para el pago y mantener el control
financiero bien estructurado de la empresa también son tareas importantes.
Controlar la ansiedad
La ansiedad puede causar una gran frustración, incluso antes
de importantes clientes son conscientes de que su negocio existe. Numerosos
factores pueden retrasar el reconocimiento de la empresa, por lo que los
esfuerzos deben dirigirse correctamente, la búsqueda de conocimientos y
habilidades, voluntad de trabajar y los incentivos para innovar.

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