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Convertir una Idea en un Negocio

Convertir  una Idea en un Negocio

Muy buenas noches queridos amigos y seguidores, hoy comparto
con ustedes una muy grata nota, escrita por el Empresario Richard Branson quien
regularmente comparte su experiencia en los negocios y asesoramiento con los
lectores.

Taylor Matysik, Universidad de St. Thomas, Estados Unidos;
pregunta: Soy un emprendedor que tiene un montón de ideas para nuevas empresas.
La única cosa que mi educación universitaria no me ha enseñado, que siempre me
detiene, es por dónde empezar.

¿Cómo puedo saber qué hacer primero? Me siento
tan perdido!  
Respuesta de Richard Branson:

Independientemente de
lo nuevo que está en el proceso de apertura de una empresa , sentirse perdido o
abrumado es comprensible y para muchas personas, simplemente es parte del proceso.
Un título universitario en negocios no siempre incluye la formación en las habilidades
prácticas que un empresario necesita para iniciar una empresa, e incluso cuando
lo hace, en realidad, aplicar lo que has aprendido puede ser desalentador.

Una vez que hayas graduado, usted puede encontrar que usted necesita para mantener
el relleno de sus habilidades con cursos en línea, programas de mentores y – lo
más importante – la experiencia del mundo real.

La buena noticia es que un gran negocio comienza con una
gran idea
, así que ya estamos en el camino correcto.
El primer paso: Antes de empezar a hacer algo práctico,
siéntese en un lugar que encuentre relajante – Yo trabajo con regularidad
desde la hamaca en mi casa en Necker Island . Póngase a imaginar la compañía que usted
puede crear en base a su mejor idea. Debe ser una empresa que se puede creer,
el corazón, el alma y la billetera.
¿Eres entusiasta acerca de cómo este negocio va a hacer una
diferencia en las vidas de las personas? Esto es crucial, porque si te gusta tu
trabajo, usted es mucho más probable que perseverar a pesar de las largas horas
y las luchas que son una parte inevitable de la vida de un empresario – y sus
éxitos y celebraciones será más dulce.
Usted menciona en su nota a otra parte para mí que el menor
se encuentra en las artes de la grabación, por lo que supongo que usted tiene
una pasión por la música. ¿Ha descubierto un hueco en este sector? Después de
haber comenzado mi carrera en la industria del disco hace 40 años, te puedo
decir que es un paseo divertido. Con la explosión de los servicios de música en
la Web, no están seguros de ser nuevas oportunidades.
Lo siguiente es la prueba de la momia, un método que siempre
he confiado en la hora de decidir si perseguir una idea. Pregúntele a su madre
por sus pensamientos honestos sobre sus planes. Si ella ni se inmuta después de que haya descrito sobre la nueva empresa, regrese a su hamaca a empezar de nuevo. Si ella se
emociona, usted podría ser un ganador. Como empresario de toda la vida a
sí misma, mi madre es un excelente juez en estos asuntos, pero incluso si su
madre no es negocio-comprensión, que va a tener sus mejores intereses en el corazón.
Los siguientes pasos implican un riesgo, que puede ser por
qué estás dudando – el riesgo de poner su idea por ahí y de la comisión de su
tiempo y recursos. Algunas personas cuelgan de nuevo en este momento, tratando
de perfeccionar su plan, y luego terminan gastando más tiempo en él que en
realidad el manejo del negocio. Los empresarios de éxito no esperan el
momento perfecto – lo crean.
Desarrollar algunas muestras de lo que usted tiene la
intención de vender, y cuando usted es feliz con su producto o servicio,
comience el mejor y más barata forma de investigación de mercado puede –
pregunte a sus amigos, familiares, vecinos y seguidores de redes sociales para
probarlo. Si la reacción es negativa, considere ajustar su oferta. No
permita que este proceso se le hacia abajo: Algunos cambios no significan que
su idea no fue un buen año – esto no es más que el primero de los muchos
ajustes en su plan. La flexibilidad y la capacidad de resolver problemas de
forma creativa son grandes cualidades de un empresario.
Una vez que haya realizado estos cambios, intente vender
pequeñas cantidades de su producto o ofrecer presentaciones iniciales en el
servicio siempre que sea posible – en línea, puerta a puerta, en las ferias de
la calle, y así sucesivamente. Continuar la petición de evaluar, y mantenerse
en contacto con los clientes. Asegúrese de obtener la imagen de marca: ¿El que
se destaque? ¿Sus valores de marca atraen clientes ansiosos? ¿Van también
atraer talento empleados ?
Como las reacciones de sus clientes se vuelven fuertemente
positiva, tendrá que empezar a pensar en proporcionar más del producto o
servicio, y de las preocupaciones a corto plazo. San Francisco de Asís dijo:
“Empieza por hacer lo que es necesario, y luego hacer lo que es posible, y
de repente estarás haciendo lo imposible.”
Cuestiones prácticas comenzarán
a subir, al igual que la forma de distribuir su producto y la forma de
gestionar el flujo de caja. Quizá sea el momento para comenzar a lanzar su idea
a los inversores y distribuidores potenciales, y también para comenzar a
contratar y delegar.
Si has seguido los pasos anteriores, es posible que pronto
se dará cuenta de que he tirado una pequeña broma a usted: Ahora tiene un
inicio de trabajo, sin haber establecido una fecha de lanzamiento. Gran
trabajo!
Datos:
Richard Branson es el fundador de Virgin Group , que consta de más de 400 empresas de todo el mundo, incluyendo Virgin Atlantic , Virgin America y Virgin Mobile . Es autor de seis libros, incluyendo su más reciente, como una virgen: Secretos No te enseñarán en la Escuela de Negocios (Cartera de Comercio, 2012).

Y buena suerte con su nuevo negocio!

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